Сущность и структура кадровой политики
предоставление услуг местной и внутризоновой телефонной связи, подвижной радиотелефонной связи;
деятельность в области пожарной безопасности;
траспортно-экспедиционное обслуживание юридических и физических лиц на автомобильном транспорте;
медицинская деятельность;
другие виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации и Уставом Общества.
Стратегический курс Н-ИТЭЦ:
1. Повышение экологической и промышленной безопасности производства;
. Повышение надежности и экономичности производства;
. Расширение производства и увеличение отпускаемой продукции;
. Модернизация, замена морально-устаревшего оборудования на более экономичное и современное.
Оперативный курс:
1. Своевременный ремонт оборудования согласно графиков;
. Подготовка оборудования к несению максимальных нагрузок в осенне-зимний период;
. Накопление нормативных запасов топлива (уголь, мазут);
. Поддержание профессионального уровня подготовки и повышения персонала.
Задачи организации:
1. Бесперебойное снабжение тепловой и электрической энергией;
. Обеспечение требуемых параметров сетевой воды (температура и давление в магистралях тепловых сетей) согласно графика, задаваемого диспетчерами тепловых сетей в зависимости от температуры наружного воздуха;
. Обеспечение требуемых параметров пара отпускаемого промышленным потребителям, согласно договорным условия;
. Выполнение задаваемого графика несения электрических нагрузок;
. Поддержание соответствующего качества отпускаемой электроэнергии (напряжение, частота);
. Отпуск требуемого количества тепловой энергии в зависимости от температуры наружного воздуха (готовность несения пиковых нагрузок в часы максимально низких температур наружного воздуха);
. Своевременное выполнение планово-предупредительных ремонтов и технического обслуживания основного и вспомогательного оборудования;
. Поддержание оборудования в технически исправном состоянии и готовом к несению номинальных нагрузок;
. Разработка и внедрение передовых методов и мероприятий, направленных на повышение надежности и экономичности производства;
. Обеспечение безопасности производства;
. Повышение коммерческой готовности оборудования.
Данной стратегии и задачам и соответствует организационная структура Н-ИТЭЦ.