Правила наложения дисциплинарных взысканий
. Происходят +
. Не происходят
. Происходят только в отдельных элементах
. Что влияет на процесс принятия решений в организации?
. Состояние окружающей среды +
. Состояние внутренней среды +
. Решения зависят только от лиц, принимающих решения
. Какие функции менеджмента отражают процесс разделения управленческого труда?
. Общие +
. Специфические
. Соединительные
. Социально-психологические
. Какие из ниже перечисленных функций относятся к специфическим функциям управления?
. Мотивация
. Коммуникационные
. Организация труда +
. Общее руководство +
. Оперативное управление +
. Какие функции обеспечивают взаимосвязь и взаимодействие между элементами системы управления организацией?
. Планирование +
. Организация +
. Мотивация
. Коммуникационные +
. Какие функции обеспечивают координацию действий подчиненных руководителю лиц и подразделений?
. Планирования
. Организация +
. Общее руководство +
. Мотивация
. Контроль
. Какие из перечисленных функций менеджмента базируются на потребностях и интересах работников?
. Планирование
. Организация
. Мотивация +
. Контроль
. Руководство
. Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют установить цели организации и обеспечить их выполнение?
. Планирование +
. Организация +
. Контроль +
. Мотивация +
. Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организации?
. Планирование
. Организация
. Контроль +
. Мотивация
. Для чего предназначена организационная структура управления?
. Для установления целей организации
. Для обеспечения единства действия всех элементов организации +
. Для стимулирования действий работников организации
. Характеризующая организационную структуру управления?
. Уровни управления +
. Звена управления +
. Виды ответственности
. Связи между звеньями +
. Тип руководства
. Какие звенья выделяют в организационной структуре управления?
. Производственные
. Линейные +
. Функциональные +
. Технологические
. Что представляет собой уровень управления?
. Вид ответственности
. Вид руководства
. Степень подчиненности и ответственности +
. Вид подчиненности
. Что представляет собой управление?
. Степень подчиненности и ответственности
. Обособленную ячейку структуры +
. Элемент структуры, выполняющей одну или несколько специфических функций +
. Ячейка, выполняющая одну из общих функций менеджмента
. Какие связи существуют между звеньями в организационной структуре управления?
. Вертикальные +
. Горизонтальные +
. Функциональные +
. Линейные +
. Смешанные
. Характеризующих линейные вертикальные связи организационной структуры?
. Наличие совместно решаемых звеньями задач
. Подчиненность и ответственность по всем вопросам +
. Подчиненность в рамках определенной функции
. Характеризующие функциональные вертикальные связи организационной структуры управления?
. Наличие совместно решаемых звеньями задач
. Подчиненность и ответственность по всем вопросам
. Подчиненность в рамках определенной функции +
. Характеризующих горизонтальные связи организационной структуры управления?
. Наличие совместно решаемых звеньями задач +
. Подчиненность и ответственность по всем вопросам
. Подчиненность в рамках определенной функции
. Как могут быть связаны между собой функциональные звенья в организационной структуре управления?
. Вертикальными связями +
. Горизонтальными связями +
. Функциональными связями +
. Связями координации и кооперации +
. Связями подчиненности и ответственности +
. Как могут быть связаны между собой линейные звенья в организационной структуре управления?
. Вертикальными связями +
. Горизонтальными связями +
. Функциональными связями
. Линейными связями +
. Связями координации и кооперации +
. Связями подчиненности и ответственности +
. Какие специфические функции выполняют линейные руководители?
. Общее руководство +
. Оперативное управление
. Технико-экономическое планирование и прогнозирование
. Организацию труда и заработной платы
. Какие специфические функции выполняют линейные звенья структуры?
. Оперативное управление
. Общее руководство +
. Технико-экономическое планирование и прогнозирование
. Организацию труда и заработной платы
. Какие специфические функции выполняют функциональные звенья структуры?
. Общее руководство
. Оперативное управление +