Формирование механизмов управления группами работников в ОАО “Каштан”
По характеру отношений в организации разделяют формальные и неформальные объединения работников.
Формальные группы являются последствием структурирования организации по горизонтали и вертикали и соответствуют числу ее структурных единиц (подразделений). Руководством ОАО «Каштан» создано 3 формальные группы с целью выполнения конкретных производственных или управленческих функций.
Т.к. ОАО «Каштан» сравнительно небольшое предприятие, то неформальных групп выявлено не было.