• Кадровая стратегия предприятия

    Кадровая стратегия предприятия

    Разработка и внедрение кадровых стратегий. Анализ кадровой стратегии.

    читайте ... ... »

  • Нормирование труда служащих

    Нормирование труда служащих

    Содержание труда служащих. Метода нормирования труда служащих.

    читайте ... ... »

  • Управление производственным процессом

    Управление производством

    Основные понятия, сущность и типы производства.

    читайте ... ... »


Диагностика вероятности банкротства ООО «Облик»

В целом вышеприведенные расчеты подтверждают правильность выводов об уменьшении у предприятия ООО «ОБЛИК» собственных средств на протяжении всего исследуемого периода и снижении ликвидности и платежеспособности. Поэтому определим тип финансовой ситуации предприятия как неустойчивое финансовое состояние. Таким образом, расчеты подтверждают правильность выводов (на основе анализа структуры пассивов баланса) и свидетельствуют о неустойчивом финансовом состоянии ООО «ОБЛИК». Поэтому необходимо провести диагностику банкротства предприятия.

Дискриминантная модель Альтмана. Для диагностики банкротства согласно этой модели составим вспомогательную таблицу 15.

Таблица 15 - Диагностика банкротства ООО «Облик» по модели Альтмана

Показатель

Расчет

2006

2007

2008

Изменение +/-

х1

СОК/ВБ

0,3164

0,2869

0,0978

-0,2186

х2

нераспределенная прибыль/ВБ

0,3340

0,2956

0,1050

-0,2291

х3

прибыль до уплаты процентов/ВБ

0,2147

0,1251

0,3746

0,1599

х4

СК/ЗК

0,5205

0,4297

0,1228

-0,3977

х5

выручка/ВБ

12,3351

7,9353

11,2287

-1,1063

Z

0,717 х1 +0,847 х2 +3,107 х3 +0,42 х4 +0,995 х5.

13,6689

8,9207

12,5470

-1,1219

Поскольку значение Z-счета больше 1,23 за весь анализируемый период, то можно утверждать, что вероятность банкротства на исследуемом предприятии мала, также стоит отметить уменьшение данного показателя как отрицательный факт. Хотя на основании всех предыдущих расчетов, требуется принятие мер по финансовому оздоровлению ООО «ОБЛИК» и самого пристального внимания руководства предприятия.

Перейти на страницу: 1 2 3

Меню