• Кадровая стратегия предприятия

    Кадровая стратегия предприятия

    Разработка и внедрение кадровых стратегий. Анализ кадровой стратегии.

    читайте ... ... »

  • Нормирование труда служащих

    Нормирование труда служащих

    Содержание труда служащих. Метода нормирования труда служащих.

    читайте ... ... »

  • Управление производственным процессом

    Управление производством

    Основные понятия, сущность и типы производства.

    читайте ... ... »


Оценка экономического потенциала организации и эффективности его использования

Представленные данные в таблице 1 свидетельствуют о том, что выручка от реализации в 2007 году составила 9347 тыс. руб., что на 496 тыс. руб. больше чем в 2006 году, а в 2006 году данный показатель возрос на 1056 тыс. руб. по сравнению с 2008 годом и составил 10403 тыс. руб.

Так же из таблицы можно увидеть, что за период с 2007г. по 2008г. произошло увеличение среднесписочной численности работников с 27 человек до 32 человек, данное увеличение составило 118%. В связи с увеличением данного показателя возросла и производительность труда на 113,2% в 2008 году по сравнению с 2007 годом.

За анализируемый период с 2006 по 2008 год наблюдается рост фонда оплаты труда с 1652,4 тыс. руб. до 2572,8 тыс. руб., что составило 155,7%. Данной увеличение показателя обосновано ростом выручки от реализации и увеличения среднесписочной численности сотрудников.

На ряду с этим на предприятии значительно возросли затраты с 6587тыс. руб. до 7589 тыс. руб., что составило 115,2%, это объясняется расширением материально-технической базы и увеличением персонала предприятия на 8 человек, а также со значительным ростом затрат на ГСМ. Не смотря на это на предприятии наблюдается значительное увеличение прибыли за 2008г. на 124,3% по сравнению с 2006г.

В целом за исследуемый период наблюдается рост всех экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия и особенно за последний год объема выручки от реализации и прибыли. Данное увеличение объясняется ростом финансовой устойчивости, увеличение численности персонала и соответственно производительности труда.

Анализ структуры персонала может проводиться по многим параметрам. Наиболее важными параметрами считаются структура численного состава по стажу, полу и профессиональным характеристикам (табл. 2).

Таблица 2 Показатели структуры персонала ИП Кодаш А.П.

Показатель

2006г.

2007г.

2008г.

сумма

сумма

сумма

В % к 2006г.

1. По полу, в т.ч.: - мужчины - женщины

24 3

24 3

23 4

95,8 133,3

2. По возрасту, в т.ч.: - от 18 до 25 лет - от 26 до 35 лет - от 36 до 50 лет - старше 50 лет

10 7 7 3

11 12 5 2

12 15 5 0

109,1 125 100 -

3. По стажу работы, в т.ч.: - до 1 года - от 1 года до 2 лет - от 2 до 5 лет - более 5 лет

5 5 11 6

5 6 12 7

3 8 12 9

60,0 133,3 100,0 128,6

4. По уровню образования, в т.ч.: - среднее - незаконченное высшее - высшее

5 12 10

5 10 15

4 10 18

80,0 100,0 120,0

5. По профессиональной направленности, в т.ч - руководители - рабочие - специалисты

5 12 10

6 13 11

6 14 12

100,0 107,7 109,1,

Среднесписочная численность сотрудников

27

30

32

106,7

Представленные данные свидетельствуют о том, что среднесписочная численность сотрудников ИП Кодаш А.П. за анализируемый период составила 29,7 чел.

Из полученных расчетов видно, что кадровый состав предприятия характеризуется относительно низкой стабильностью, так как динамика показателей числа занятых, оборота кадров и текучести кадров за период с 2006 г. по 2008 г. практически не изменилась, а с 2006 г. по 2008г. возросла по отдельным показателям до 185,7%. Основным показателем динамики численности персонала является коэффициент постоянства, который в 2008 г. снизился на 52,6% по сравнению с 2006г.

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Меню