• Кадровая стратегия предприятия

    Кадровая стратегия предприятия

    Разработка и внедрение кадровых стратегий. Анализ кадровой стратегии.

    читайте ... ... »

  • Нормирование труда служащих

    Нормирование труда служащих

    Содержание труда служащих. Метода нормирования труда служащих.

    читайте ... ... »

  • Управление производственным процессом

    Управление производством

    Основные понятия, сущность и типы производства.

    читайте ... ... »


Место и роль команды в работе менеджеров внешнеторговой

организации

Исследователи командного способа работы единодушно обращают внимание на то, что команда менеджера оказывает сильное влияние на организационное поведение и организационную культуру, что создает ряд преимущество для деятельности внешнеторговой организации или ее структурных подразделений:

1) более эффективной и открытой становится коммуникативная сеть, обеспечивая тем самым всем сотрудникам доступ к информации, которая определяет качество работы;

2) укрепляются связи внутри организации, повышается их роль и значение;

3) острее ощущается ответственность за конечный результат организационной работы;

4) развивается чувство взаимопомощи и взаимной поддержки;

5) усиливается значимость организационных ценностей как фактора поведения сотрудников.

Первый опыт внедрения командной работы был отмечен в Японии в 1950-е годы, когда знаменитый гуру в области качества Джозеф Джуран применил свой «командный подход к решению проблем», а затем в 1980-е годы - в США и Западной Европе [16 ,13]. В России командной работе стали уделять внимание в последние два десятилетия, когда умение работать в команде стало признаваться как существенная составляющая конкурентоспособности компании на мировом рынке.

Выделим ситуации, в которых организация работы в команде является наиболее эффективной формой совместного труда:

· решение задач творческого характера (создание нового товара или услуги, внедрение инновационных подходов в управление персоналом и т.д.);

· разработка сложных комплексных решений (создание миссии компании, решение вопросов развития в кризисной ситуации и т.п.);

· создание новых бизнес-процессов.

Роль команды менеджера в повышении эффективности труда отчетливо видна из материала таблицы 1.2.

Таблица 1.2.Сравнительная характеристика работы команд и групп

Группы

Показатели

Команды

Индивидуального вклада в работу

Производительность зависит…

Индивидуального и командного вклада в работу

Индивидуальная

Оценка результата труда:

Индивидуальная и командная

Достижении установленных целей

Сотрудники заинтересованы в…

Формулировании и достижении целей

Целями, поставленными вышестоящими руководителями

Работа определяется…

Общими, командными целями и обязательствами

Минимальный

Уровень помощи и поддержки…

Максимальный

Исходит извне (надо!)

Мотивация

Идет изнутри (хочу!)

Члены группы сопер-ничают друг с другом

Конкуренция

Направлена на другие команды и организации

Источник: разработано автором на материале [1 ,78; 6,723].

Перейти на страницу: 1 2 3

Меню