• Кадровая стратегия предприятия

    Кадровая стратегия предприятия

    Разработка и внедрение кадровых стратегий. Анализ кадровой стратегии.

    читайте ... ... »

  • Нормирование труда служащих

    Нормирование труда служащих

    Содержание труда служащих. Метода нормирования труда служащих.

    читайте ... ... »

  • Управление производственным процессом

    Управление производством

    Основные понятия, сущность и типы производства.

    читайте ... ... »


Стили принятия управленческих решений

Принятие решений - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.

Только у нас недорогие полезные продукты питания.

Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Решения - это основные операции, проходящие в организациях. Организации, добивающиеся успеха, способны «перерешать» своих конкурентов по крайней мере в следующих 3 аспектах:

-

они принимают более правильные, оправданные решения;

они принимают решения быстрее;

они более успешно реализуют принятые решения.

Нет никаких сомнений в том, что принятие решений является самым важным видом деятельности, выполняемой менеджерами в деловых организациях всех типов и на любом уровне. Принятие решений является основной заботой и обязанностью менеджеров.

Принятие решений является неотъемлемой чертой каждого проявления взаимоотношений людей, машин, материалов и технологий. Самым важным качеством любого менеджера должна быть его готовность, и даже стремление, принимать важные и, очень часто, трудные решения. Существует точка зрения, согласно которой основная задача менеджмента - это принятие решений.

Показатели работы менеджера неразрывно связаны с эффективностью принимаемых им решений.

В связи с этим,

исследование стилей и методов принятия управленческих решений является актуальной темой

в современном обществе.

Целью данной работы является изучение стилей принятия управленческих решений.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Раскрыть содержание управленческого решения, его понятие.

2. Познакомиться с моделями принятия решений.

. Рассмотреть стадии принятия управленческих решений.

. Изучить особенности стилей руководства.

5. Рассмотреть различные стили принятия управленческих решений:

а) Индивидуальные стили

б) Стили, соответствующие уровням организации решений

в) Базовые стили

. Выявить взаимосвязь стилей принятия решений с этапом развития компании.

Структура работы. Она состоит из введения, двух частей, заключения и списка использованных источников.

Первая часть раскрывает общие вопросы об основных понятиях и элементах теории принятия решений, основные процессы.

Во второй рассматриваются особенности стилей принятия решений, которых придерживается современный руководитель, стили руководства, основанные на степени участия подчиненных в принятии решений, а также выявляется взаимосвязь стилей с этапом развития компании.

Для написания работы использовались учебные пособия и интернет-ресурсы.

Содержание управленческого решения

    Меню