• Кадровая стратегия предприятия

    Кадровая стратегия предприятия

    Разработка и внедрение кадровых стратегий. Анализ кадровой стратегии.

    читайте ... ... »

  • Нормирование труда служащих

    Нормирование труда служащих

    Содержание труда служащих. Метода нормирования труда служащих.

    читайте ... ... »

  • Управление производственным процессом

    Управление производством

    Основные понятия, сущность и типы производства.

    читайте ... ... »


Объект, предмет и принципы управленческого учета

Характеризуя сущность управленческого учета, следует отметить его важнейшую особенность: он связывает процесс управления с учетным процессом.

Предметом управленческого учета является производственная и коммерческая деятельность организации в целом и ее отдельных структурных подразделений в процессе всего цикла управления.

Содержание предмета раскрывается его объектами, состав которых можно объединить в четыре группы:

. производственные ресурсы;

. хозяйственные процессы, составляющие в совокупности производственную деятельность предприятия;

. доходы и затраты, характеризующие результаты определенных хозяйственных процессов;

. структурные единицы, позволяющие локализовать затраты и доходы по местам их возникновения или центрам ответственности.

Объекты управленческого учета отражаются через совокупность приемов и способов, составляющих основу метода управленческого учета, к которым можно отнести приемы финансового учета, индексный метод, приемы экономического анализа, математические методы и т.д.

Система управленческого учета подразумевает наличие некоторого набора общих и частных принципов, которые регулируют правила отражения объектов учета и сферы использования методических приемов.

К принципам бухгалтерского управленческого учета можно отнести:

· непрерывность деятельности предприятия;

· использование единых для планирования и учета (планово-учетных) единиц измерения;

· оценка результатов деятельности подразделений предприятия;

· преемственность и многократное использование первичной и промежуточной информации в целях управления;

· формирование показателей внутренней отчетности как основы коммуникационных связей между уровнями управления;

· применение бюджетного (сметного) метода управления затратами, финансами, коммерческой деятельностью;

· полнота и аналитичность, обеспечивающие исчерпывающую информацию об объектах учета;

· периодичность, отражающая производственный и коммерческий циклы предприятия, установленные учетной политикой.

Совокупность перечисленных принципов должна обеспечить действенность системы управленческого учета. Следует отметить, что систему управленческого учета каждое предприятие может ставить, исходя только из своих целей и видения перспектив развития. Использование системы управленческого учета способствует совершенствованию всего процесса управления организацией, создает реальные возможности для его оптимизации.

Заключение

Переход экономики страны на рыночные отношения требует эффективного ведения хозяйства, активного и последовательного внедрения достижений информационных технологий, всего нового и прогрессивного. Управленческий учет предназначен для решения внутренних задач управления организацией.

В данной курсовой работе были рассмотрены мною основные теоретические аспекты, касающиеся темы «Сущность и назначение управленческого учета», проблемы, с которыми сталкиваются руководители при попытке организации управленческого учета на предприятии.

Стоит еще раз отметить, что понятие управленческого учета для российской практики является новшеством. Далеко не все предприятия и организации ведут данный вид учета. Однако в наиболее крупных отечественных компаниях и фирмах уже созданы и эффективно функционируют управленческие бухгалтерии, что позволяет руководителям эффективно управлять. Таким образом, можно утверждать, что управленческий учет - это направление, которое в будущем будет активно развиваться, расширяя и уточняя свои понятия.

Меню