• Кадровая стратегия предприятия

    Кадровая стратегия предприятия

    Разработка и внедрение кадровых стратегий. Анализ кадровой стратегии.

    читайте ... ... »

  • Нормирование труда служащих

    Нормирование труда служащих

    Содержание труда служащих. Метода нормирования труда служащих.

    читайте ... ... »

  • Управление производственным процессом

    Управление производством

    Основные понятия, сущность и типы производства.

    читайте ... ... »


Расчет финансовой эффективности выпуска нового продукта в ООО "Энергетик"

Далее рассчитаем эффективность нашего проекта для привлечения инвесторов (чтобы привлечь заемные средства).

Критериями, наиболее часто применяемыми в расчетах эффективности проектов, являются следующие: NPV (net present value) - чистый приведенный доход; В/С (benefit-cost ratio) - коэффициент выгоды-издержки; индекс доходности; IRR (internal rate of return) - внутренняя норма рентабельности.

Денежные потоки предприятия дисконтируются к моменту оценки. Полученная сумма дисконтированных денежных потоков называется чистой приведенной стоимостью и рассчитывается по формуле:

, (17)

где: СFј - денежный поток, приуроченный к ј- му моменту времени; n - срок жизни проекта, r - ставка дисконтирования.

Важным вопросом является выбор параметра r (ставки процента), который используется в проектном анализе.

Для нашего проекта ставка дисконтирования проекта составит 27,7% в год, в том числе:

% - плановый уровень инфляции на 2008 год;

,7% - ставка рефинансирования на 2007 год;

% - уровень риска.

Соответственно, ежеквартальная ставка дисконтирования составляет:

,7 / 4 = 6,925% или в долях 0,06925.

Чистая приведенная стоимость проекта рассчитана в таблице 16.

В таблице 25 (Приложение 1) представлен план денежных поступлений и выплат.

Расчеты показали, что расширение производства позволит увеличить массу поступлений денежных средств предприятия до 558866 руб. Данные денежные средства предполагается направить на погашение кредиторской задолженности предприятия.

Существует правило: Если NPV > 0 - проект, связанный с внедрением новой стратегии развития предприятия, является выгодным.

Если NPV < 0 - проект является невыгодным.

Если NPV = 0 - проект ни прибыльный, ни убыточный.

Наш проект является выгодным и чем больше величина NPV, тем больший запас финансовой прочности он имеет, а, следовательно, и меньший риск, связанный с внедрением новой технологии.

Чистая приведенная стоимость проекта организации производства сплин-систем на базе имеющихся ресурсов предприятия составит 746433 руб.

Для оценки проекта используется показатель размера дисконтированных капитальных вложений по формуле:

, (18)

где: ICR - дисконтированные капитальные вложения - инвестиции, IC - капитальные вложения или инвестиции, Е - ставка дисконтирования, n - период.

Критерии NPV и PI тесно связаны между собой, так как они определяются на основе одной расчетной базы.

Индекс доходности PI определяется из выражения:

PI = NPV / ICR ; (19)

Существует правило: Если PI > 1 - проект эффективен.

Если PI < 1 - проект неэффективен.

Если PI = 1 - решение о реализации проекта принимает инвестор.

Поскольку производство Сплит-систем организовано за счет собственных средств, расчет данных показателей не ведется. Таким образом, и по чистому дисконтированному доходу проект является прибыльным и целесообразным для исследуемого предприятия.

На основании расчетных данных сформирует план прибылей и убытков на плановый год в таблице 22 (Приложение 1).

Таким образом, увеличение объемов производства и продаж современного оборудования для жилищно-коммунального хозяйства принесет дополнительную массу прибыли предприятию ООО "Энергетик" в размере 5588667 руб., которые будут направлены на погашение кредиторской задолженности предприятия.

При этом выручка от реализации данных изделий составит 4433890 руб., при их себестоимости изготовления и реализации в 3799574 руб. Соответственно, размер дополнительной прибыли предприятия составит 634316 руб. или чистой прибыли в размере 482080 руб.

Имея дополнительную прибыль, предприятие получает возможность оперировать ею с целью улучшения финансового состояния ООО "Энергетик".

Заключение

Производственный процесс представляет собой совокупность процессов труда, направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукцию.

Принципами рациональной организации производственного процесса-являются: специализация, параллельность и пропорциональность, прямоточность и непрерывность, ритмичность и техническая оснащенность.

Производственные процессы разделяют на механические, физические, химические и т.д.; непрерывные "дискретные; заготовительные, обрабатывающие и отделочные; ручные и механизированные.

Основными параметрами производственного процесса являются темп и такт операции.

Широкие возможности повышения гибкости организации производства дает использование типовых процессов выполнения отдельных стадий производства. Хорошо известно построение переменнопоточных линий, на которых без их перестройки может изготовляться различная продукция. Эффективно создание гибких автоматизированных производств, основанных на применении роботов и микропроцессорной техники. Большие возможности в этом плане обеспечивает стандартизация полуфабрикатов. В таких условиях при переходе на выпуск новой продукции или освоении новых процессов нет необходимости перестраивать все частичные процессы и звенья производства.

Перейти на страницу: 1 2

Меню