• Кадровая стратегия предприятия

    Кадровая стратегия предприятия

    Разработка и внедрение кадровых стратегий. Анализ кадровой стратегии.

    читайте ... ... »

  • Нормирование труда служащих

    Нормирование труда служащих

    Содержание труда служащих. Метода нормирования труда служащих.

    читайте ... ... »

  • Управление производственным процессом

    Управление производством

    Основные понятия, сущность и типы производства.

    читайте ... ... »


Выявление проблем

• управляется ли данный процесс с соблюдением условия межфункционального контроля?

ЭТАП 4: АНАЛИЗ КАЧЕСТВА РАБОТЫ И ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРСОНАЛА

Как проявляется трудовая деятельность среднего сотрудника на данном этапе, как ее можно было бы охарактеризовать, если бы удалось добиться значительного улучшения качества работы? Отметьте, в чем проявляется трудовая деятельность, каковы ее результаты, определите также поведенческие модели, преобладающее отношение к выполняемой работе, моральное состояние коллектива.

Текущее положение.

Желательное состояние.

ЭТАП 5: АНАЛИЗ ПРЕПЯТСТВИЙ, НЕ ПОЗВОЛЯЮЩИХ ДОБИТЬСЯ МАКСИМАЛЬНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

Дайте на каждый из последующих вопросов утвердительный или отрицательный ответ (в случае отрицательного ответа вам следует уделить данной теме особое внимание).

. Понятны ли цели и задачи конкретного подразделения/ процесса/ сотрудника. Насколько эффективны коммуникации в этой связи?

. Знают ли сотрудники то, чего от них ждут в связи с поставленными целями? Например, получили ли стандарты, описывающие качество выполняемой работы, или ожидания в связи с выполнением данной работы отражены в должностной инструкции?

. Есть ли четкая, своевременная, адекватная обратная связь в связи с качеством выполняемой работы?

. Обеспечены ли сотрудники всем необходимым для достижения высоких производственных показателей?

. Есть ли у сотрудников качественные способы достижения поставленных целей?

. Есть ли у сотрудников адекватные стимулы для качественного выполнения поставленной задачи?

7. Зависит ли характер стимулов от качества выполняемой работы?

. Вознаграждаются ли трудовые достижения?

. Наказывается ли недобросовестное отношение к работе?

10. Достаточно ли высокая квалификация у персонала для выполнения данной работы?

. Обладают ли люди необходимыми для выполнения данной работы уровнем интеллектуального, психологического и психического развития?

. Если устранить все возможные препятствия, захотят ли люди трудиться на данной работе с полной самоотдачей?

ЭТАП 6: ВЫБОР КРИТЕРИЕВ РЕШЕНИЯ

Каким критериям должно удовлетворять предлагаемое решение, чтобы считаться приемлемым?

Перейти на страницу: 1 2 3 

Меню