Разработка предложений по оптимизации затрат на персонал и расчет экономической эффективности
. Оптимизация финансовых потоков - 19 850 руб.
. Логистика - 19 850 руб.
В 2010 году численность персонала составила 64 человек, из них обучаться будут 12 человек.
Допустим обучение по теме «Оптимизация финансовых потоков» будут проходить 6 человек, и по теме «Логистика» - 6 человек.
Подсчитаем необходимы ресурсы на обучение:
ˣ 19 850+ 6ˣ 19 850= 238200
Услуга аутплейсмента - дорогая услуга, но не смотря на это она для компании в 5-10 раз дешевле выплаты компенсации при увольнении, которая может достигать 4-6 заработных плат.
Рассчитаем среднюю величину выплаты компенсаций при увольнении (сокращении): 12940ˣ 3 ˣ 1033= 4 010 106 руб.
Допустим компании услуга аутплейсмента обойдется в 10 раз дешевле: 401 010 рублей
Итого на все мероприятия нам потребуется 639 210 руб.
По полученным данным видно, что в темпах роста не произошло сильных изменений. А польза получена значительная. Работники, прошедшие дополнительные обучение, подтвердившие или повысившие свою квалификацию будут преданнее относиться своему делу и предприятию в целом. Получение образования за счет предприятия выполняет функцию стимулирования работника, и формирует у него определенную мотивацию к труду.
Рассчитаем экономическую эффективность до и после проведения мероприятий (отношение объема произведенной продукции к затратам на персонал):
Ээф1 = 5580413 / 2748972 = 2,03
Ээф2 = 5580413 / 3388182 = 1,64
Как видно из расчетов экономическая эффективность сократилась лишь на 0,39 доли, а польза получена значительная. Можно считать проведенные мероприятия экономически выгодными.