• Кадровая стратегия предприятия

    Кадровая стратегия предприятия

    Разработка и внедрение кадровых стратегий. Анализ кадровой стратегии.

    читайте ... ... »

  • Нормирование труда служащих

    Нормирование труда служащих

    Содержание труда служащих. Метода нормирования труда служащих.

    читайте ... ... »

  • Управление производственным процессом

    Управление производством

    Основные понятия, сущность и типы производства.

    читайте ... ... »


Пути совершенствования финансовых показателей ООО «Облик»

Механизация и автоматизация производственных процессов. Комплексная механизация и автоматизация производства позволит освободить некоторую часть рабочей силы и уменьшит в структуре затрат на продукцию долю расходов на оплату труда.

Мероприятия по повышению качества производимой продукции:

Создание службы управления качеством продукции. Ввести институт главных технологов по организации проектирования качества продукции. Дегустация готовой продукции;

Повышение технического уровня производства путем привлечения квалифицированных технологов;

Повышение уровня квалификации персонала при создании системы подготовки и обучения персонала;

Материальное и моральное стимулирование персонала за высококачественное выполнение своих обязанностей.

Мероприятия по повышению спроса на продукцию:

Усовершенствование выпускаемой продукции, отвечающей основным медицинским, гигиеническим и технологическим требованиям. Включить в состав биологически безопасные культуры, обладающие иммуностимулирующим эффектом;

Активная рекламная кампания на радиостанциях и телеканалах г. Брянска и Брянской области. Проведение рекламных акций, презентаций, конкурсов;

Создание гибкой системы скидок для постоянных розничных продавцов (магазины, торговые центры).

Таким образом, в свете полученных результатов прогнозирования банкротства и анализа финансового состояния можно предпринять следующие меры по улучшению управления потоками денежных средств:

. Увеличить коэффициент ликвидности до нормального значения, что обеспечит организации ликвидность.

. Постараться сократить сроки погашения дебиторской задолженности, используя частичную предоплату или другие методы воздействия на дебиторов (пени, штрафы, неустойки и др.).

. Попытаться получить больше прибыли от основной деятельности. Основные источники расходования денежных средств - расходы на содержание помещений, инвентаря и оборудования, заработная плата и амортизация собственных основных средств. Заметим, что начисление амортизации не сопровождается реальным оттоком денежных средств. Заработная плата практически не подлежит уменьшению. Следовательно нужно попытаться снизить расходы на содержание помещений и др. активов.

. Направлять свободные денежные средства на финансовую деятельность.

Также рекомендуется, с целью изыскания дополнительных денежных средств, разработать и провести процедуры экономии текущих затрат и реструктуризацию кредиторской задолженности.

Заключение

В данной работе был проведен анализ финансового состояния ООО «ОБЛИК» за 2006-2008 гг. Экономическое и финансовое состояние предприятия за исследуемый период было достаточно стабильным. Своевременно и в полном объёме выплачивалась заработная плата работникам, перечислялись налоги и велись расчёты с вышестоящей организацией. Финансовым результатом деятельности предприятия в течение всего исследуемого периода была балансовая прибыль.

В целом у предприятия хватает собственных средств для формирования основных производственных фондов, но это обеспечивается за счет низкого значения внеоборотных активов.

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Меню