Виды оценки деятельности персонала
Критериями, по которым можно измерить участие работников в результате, являются: выполненная работа (часы, количество продукции, качество); социальный статус и принадлежность работника к предприятию; участие в создании стоимости; положение с заказами; развитие оборота; результат деятельности предприятия; распределение прибыли.
Критерии могут быть относительно объективно определены при помощи системы учета в организации (например, годового баланса).
Таким образом, виды оценки деятельности персонала выделяют исходя из направлений оценки:
учет результатов труда (прямая оценка);
анализ деловых и личных качеств работника, влияющих на эти результаты (косвенная оценка).
Прямой вид оценки деятельности персонала может быть представлен как система оценки результатов труда и управления по целям.
Косвенные виды оценки предполагают анализ деловых и личных качеств работника, осуществляемый руководителем с использованием разнообразных методов.