Методы оценки эффективности организационных систем
Одними из главных показателей являются:
прибыль (рентабельность) продукта;
объем продаж;
масштабы деятельности организации;
наличие надежных партнерских отношений;
наличие клиентской базы (постоянная клиентура);
количество оборотов оборотных средств;
принадлежность к ассоциациям, поскольку, например, членство в ассоциации предоставляет разнообразные скидки в рекламе;
наличие собственной инфраструктуры (собственная принимающая сторона, транспортные средства);
участие в государственных программах;
репутация организации;
текучесть кадров в организации.
ж) Использование интегрированных систем планирования, отчетности и информационного обеспечения как базы для взаимосвязанного управления развитием и работы организации.[6, c.170]
Перейти на страницу: 1 2