• Кадровая стратегия предприятия

    Кадровая стратегия предприятия

    Разработка и внедрение кадровых стратегий. Анализ кадровой стратегии.

    читайте ... ... »

  • Нормирование труда служащих

    Нормирование труда служащих

    Содержание труда служащих. Метода нормирования труда служащих.

    читайте ... ... »

  • Управление производственным процессом

    Управление производством

    Основные понятия, сущность и типы производства.

    читайте ... ... »


Краткий организационно-управленческий анализ учреждения

Структура управления Отделением ПФ РФ по ЕАО представлена на рисунке 3:

Рисунок 3 - Структура управления Отделением ПФ РФ по ЕАО

В Отделении функционирует линейная организационная структура. При такой орг. структуре каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления. В этом случае управленческие звенья несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов. Речь идет о пообъектном выделении руководителей, каждый из которых выполняет все виды работ, связанные с управлением данным объектом. Поскольку в линейной структуре управления решения передаются по цепочке «сверху вниз», а сам руководитель нижнего звена управления подчинен руководителю более высокого над ним уровня, формируется своего рода иерархия руководителей, например начальник отдела кадров Отделения подчинен непосредственно управляющему Отделения. В данном случае действует принцип единоначалия, суть которого состоит в том, что подчиненные выполняют распоряжения своего руководителя.

К числу несомненных достоинств подобной организации управления в Отделении ПФР по ЕАО можно отнести:

-единство и четкость распорядительства;

согласованность действий исполнителей;

простоту управления;

оперативность в принятии решений;

четко выраженную ответственность исполнителей;

личную ответственность руководителя Отделения.

Однако имеются и недостатки:

чрезмерная централизация;

высокие требования к руководителю;

отсутствие звеньев по планированию и подготовке решений.

Перейти на страницу: 1 2 3 

Меню