• Кадровая стратегия предприятия

    Кадровая стратегия предприятия

    Разработка и внедрение кадровых стратегий. Анализ кадровой стратегии.

    читайте ... ... »

  • Нормирование труда служащих

    Нормирование труда служащих

    Содержание труда служащих. Метода нормирования труда служащих.

    читайте ... ... »

  • Управление производственным процессом

    Управление производством

    Основные понятия, сущность и типы производства.

    читайте ... ... »


Риск потери работы в Украине

Текучесть кадров можно снизить также путем обучения и повышения квалификации персонала. Кроме компетентности учебные семинары и тренинги усиливают командную сплоченность и лояльность сотрудников. Для многих из них возможность профессионального роста важнее, чем заработная плата. Нередко ведущих специалистов можно удержать на предприятии только перспективой приобретения дополнительных знаний и навыков, поскольку от этого зависит их продвижение по карьерной лестнице (например, в известной шведской компании "Electrolux" эффективная система обучения позволила снизить уровень текучести кадров на 85-90%). Этот фактор значительно повысил конкурентоспособность компании, ведь чем стабильнее и слаженнее работает персонал, тем больше прибыли он приносит.

В Украине наблюдается отрицательная динамика подготовки и повышения квалификации кадров (рис. 4).

Рис. 4. Динамика подготовки и повышения квалификации кадров

Численность работников, которые повысили свою квалификацию, в целом по Украине удивительно низка и не покрывает даже 9% занятых, а в определенных сферах экономической деятельности - 2% (рис. 5).

Из-за малого количества работников, повышавших свой уровень образования, украинские предприниматели недополучали определенную долю прибыли. Согласно исследованию, проведенному Национальным центром качества образования персонала США, 10-процентный рост расходов на повышение уровня образования работников увеличивает их производительность на 8,6%, тогда как 10-процентный рост инвестиций в оборудование приводит к повышению производительности только на 3,4%.

Рис. 5. Повышение квалификации работников по видам экономической деятельности в 2009 г. (% к среднеучетному количеству штатных работников)

Вместе с тем необходимо учитывать, что чем больше знаний и навыков получает сотрудник, тем выше риск его потерять. Чтобы предотвратить увольнение, в трудовом договоре можно предусмотреть следующее условие: после обучения или повышения квалификации специалист обязан проработать на данном предприятии еще год или два, в противном случае - должен возместить стоимость обучения. Таким образом, фирма может защитить свои инвестиции в образование. Хотя в компаниях, где специалистам предоставляют возможность проявить себя и подниматься по служебной лестнице, такие проблемы отсутствуют.

По результатам анкетирования предприятий, проведенного НИИ труда и занятости населения, нежелание работодателей инвестировать денежные средства в профессиональное обучение работников обусловлено рядом причин, а именно:

отсутствием достаточных денежных средств (38,8%);

приоритетностью привлечения высококвалифицированных работников извне (38,8%);

опасением потерять денежные средства, затраченные на профессиональное обучение работников, вследствие текучести кадров, переманивания высококвалифицированных работников конкурентами (32,6%);

необходимостью экономить денежные средства в условиях обострения конкуренции на рынке труда (24,7%);

недостаточной заинтересованностью работников в повышении своего профессионального уровня (20,2%).

Анализ зарубежного опыта показывает, что в мире существует много форм финансирования профессионального обучения кадров на производстве и механизмов стимулирования работодателей к повышению профессионального уровня персонала. Так, во Франции система профессионального образования персонала финансируется государством, регионами и компаниями. Последние покрывают свою часть расходов за счет уплаты налога на ученичество, который равен 0,5% от фонда заработной платы. Этим налогом облагаются все предприятия, занимающиеся промышленной, коммерческой, ремесленнической и сельскохозяйственной деятельностью, независимо от численности их работников и денежного оборота. Они освобождаются от его уплаты в особых случаях, когда компании берут на свое предприятие хотя бы одного ученика. Кроме того, согласно договоренности между работодателями и профсоюзами, предприятия с численностью наемных работников свыше 10 чел. выделяют на профессиональное обучение не менее 1,5% фонда оплаты труда, а фирмы с численностью персонала менее 10 наемных работников - 0,25%.

В Дании на основе положений заключенных коллективных трудовых соглашений между правительством, работодателями и профсоюзами созданы фонды содействия обучению. Обучение осуществляет Организация национального рынка труда, а финансирование - государство. Расходы правительства ежегодно возмещаются Активизационным фондом (одним из трех фондов рынка труда) из средств 8-процентного налога на валовой фонд оплаты труда работодателей и работников.

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Меню