Особенности контроллинга инновационной деятельности
Руководитель проекта определяет содержание и сроки выполнения работ по проекту, координирует техническую и финансовую стороны проекта. Функциональный руководитель отвечает за методы достижения поставленных целей [4, 9].
Как уже отмечалось выше, управление проектными работами по созданию новых продуктов и технологий сопряжено со значительными рисками и неопределенностью. Чем крупнее и дороже проект, чем выше требования к срокам его реализации, тем большие требования предъявляются к системе управления проектами. Речь не идет о более жестком контроле: необходима концепция управления, включающая все компоненты современного менеджмента и отвечающая требованиям к системам управления в условиях высокой динамичности рынков. В качестве такой концепции предлагается использовать концепцию контроллинга. Смотрите максимус калининград интернет магазин здесь.
Основная задача проект-контроллинга заключается в надзоре за ходом реализации проекта, в контроле и информационной поддержке эффективного управления проектом [12].
Естественно, что, прежде чем контролировать и управлять, необходимо составить план реализации проекта. Задача планирования проекта предполагает формулирование и установление параметров проекта: мероприятий (заданий), сроков, мощностей (людских и материальных ресурсов), затрат.
Распределение функций при планировании и контроллинге проекта относительно его параметров достаточно наглядно представлено на рис. 1.1.
|
Функции |
Параметры проекта | ||||||
|
Мероприятия |
Сроки |
Мощности |
Затраты | ||||
|
Планирование | |||||||
|
Планирование проекта | |||||||
|
Контроль | |||||||
|
Проект - контроллинг | |||||||
|
Управление | |||||||
Рис. 1.1. Распределение функций при планировании и контроллинге проекта
Подразделение контроллинга само не разрабатывает план реализации инновационного проекта, эта функция возложена на руководителя проекта. Однако методики и инструменты планирования должны быть разработаны и представлены проектной группе специалистами подразделения контроллинга- контроллерами. Разработка формуляров для планирования и надзора (контроля) проекта также относится к функциям контроллера [4, 10].