• Кадровая стратегия предприятия

    Кадровая стратегия предприятия

    Разработка и внедрение кадровых стратегий. Анализ кадровой стратегии.

    читайте ... ... »

  • Нормирование труда служащих

    Нормирование труда служащих

    Содержание труда служащих. Метода нормирования труда служащих.

    читайте ... ... »

  • Управление производственным процессом

    Управление производством

    Основные понятия, сущность и типы производства.

    читайте ... ... »


Система управления конфликтами в трудовых коллективах

Процесс развития системы управления банком включает:

¾ постоянный анализ функционирования системы управления банком, ее потенциальных возможностей и задач;

¾ выявление новых тенденций и направлений развития систем управления, наблюдающихся в мировой практике банковского менеджмента;

¾ разработку процедуры и методов перехода системы управления в новое состояние, определение средств обеспечения этого перехода;

¾ организацию перехода системы управления в новое состояние (программа перехода, распределение заданий и функций между субъектами перехода, корректировка их деятельности);

¾ анализ результатов перехода, обобщение опыта работы по переводу системы управления банком в новое состояние;

¾ развитие кадров системы управления банком (должностное продвижение, смена профиля работы или рабочего места, улучшение поведения и способностей в общении, рост позитивного отношения к работе, повышение профессиональной квалификации, финансового и банковского кругозора).

Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами, а также изменение их структуры представлены в таблице 2.6.

Таблица 2.6 Динамика численности работников ООО КБ "Банк Москвы"

Категории персонала

Значение показателей по годам

2008г

2009г

2010г

По норме

факт

уд. вес

По норме

факт

уд. вес

По норме

факт

уд. вес

Всего ППП

938

938

100,00

938

938

100,00

938

938

100,00

служащие;

656

656

70,0

656

656

70,0

656

656

70,0

руководители;

94

94

10,0

94

94

10,0

94

94

10,0

специалисты

188

188

20,0

188

188

20,0

188

188

20,0

Данные таблицы 2.6 свидетельствуют о стабильности численности работников анализируемого предприятия, что указывает на грамотную кадровую политику анализируемого предприятия.

Рис.2.3. Структура численности персонала

В структуре численности работников ООО КБ "Банк Москвы" наибольший удельный вес занимают служащие, затем специалисты. Такое соотношение указывает на особенности деятельности данного предприятия.

Социальная структура персонала анализируется путем выделения работников по социально-демографическим группам: женщины, мужчины, по отдельным возрастным группам.

Возрастной состав персонала приведен в таблице 2.7.

Таблица 2.7 Состав персонала предприятия по полу

Годы

Пол

мужской

женский

2008

22%

78%

2009

30%

70%

2010

27%

73%

Перейти на страницу: 6 7 8 9 10 11 12

Меню