• Кадровая стратегия предприятия

    Кадровая стратегия предприятия

    Разработка и внедрение кадровых стратегий. Анализ кадровой стратегии.

    читайте ... ... »

  • Нормирование труда служащих

    Нормирование труда служащих

    Содержание труда служащих. Метода нормирования труда служащих.

    читайте ... ... »

  • Управление производственным процессом

    Управление производством

    Основные понятия, сущность и типы производства.

    читайте ... ... »


Методы и способы измерения эффективности работы медицинского учреждения

На уровне самих ЛПУ экономическая эффективность может быть рассчитана как для предприятия в целом, так и отдельных его подразделений. Экономическая оценка, осуществляемая с помощью единых стоимостных эквивалентов, позволяет более объективно оценить результаты деятельней учреждения, его служб, а также сопоставить результаты деятельности служб по величине достигнутой ими экономической эффективности.

В зависимости от того, на каком уровне производится оценка эффективности деятельности лечебных учреждений, подход к ее расчету несколько различен.

При оценке экономической эффективности деятельности лечебных учреждений управленческими структурами (Министерством здравоохранения) предлагается использование балансового метода, заключающегося в сопоставлении доходной и расходной частей бюджета, лечебного учреждения. Этот способ позволяет оценивать экономические результаты деятельности ЛПУ на основе отчетных данных исполнения бюджета соответствующего управляющего органа за определенный период времени. Расчет ведется по следующим формулам:

, (4)

Или

, (5)

где Эа и Эо- абсолютная и относительная экономическая эффективность;

Пф - фактическое число посещений поликлиник;

- фактическое число пролеченных больных в стационаре;

- нормативные плановые расходы на одно посещение поликлиник, р.;

- нормативные плановые расходы на одного полеченного больного в стационаре, р.;

- сумма израсходованных учреждением средств за анализируемый период.

Необходимо отметить, что такой подход дает лишь общую картину экономических результатов работы лечебного учреждения и не учитывает нововведений, позволяющих получить доход за счет экономии от сокращения расходов на лечение и услуги, установленных нормативами и медико-экономическими стандартами.

Тем не менее, имея данные о структуре расходования средств и показателях их использования, управляющие органы могут обнаружить узкие места и предложить меры по их устранению, в том числе за счет увеличения или сокращения целевых финансовых поступлений.

Оценка экономической эффективности деятельности на уровне отдельного лечебного учреждения или его подразделений проводится на основе более глубокого анализа осуществленных ими мер, а значит, затрат на них и полученного полезного результата. Расчет ведется путем сопоставления результатов деятельности учреждения за предыдущий (базовый) период с последующим (отчетным) по формулам:

, (6)

Или

, (7)

где - фактические расходы на одно посещение поликлиники;

- фактические расходы на одного пролеченного больного в стационаре, р.;

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Меню