• Кадровая стратегия предприятия

    Кадровая стратегия предприятия

    Разработка и внедрение кадровых стратегий. Анализ кадровой стратегии.

    читайте ... ... »

  • Нормирование труда служащих

    Нормирование труда служащих

    Содержание труда служащих. Метода нормирования труда служащих.

    читайте ... ... »

  • Управление производственным процессом

    Управление производством

    Основные понятия, сущность и типы производства.

    читайте ... ... »


Анализ трудовых ресурсов и производительности труда

Исходя из данных таблицы 6 следует рассчитать динамику показателей движения работников райпо.

Таблица 7

Абсолютные и относительные показатели движения работников райпо.

Показатели

2006

2007

2008

2008 в % к 2006

Абсолютные:

Оборот по приему

3

10

6

200

Оборот по увольнению

32

46

10

31,2

Необходимый оборот

20

30

7

35

Излишний оборот

12

16

2

16,7

Относительные:

Коэффициент по приему

1,5

26

4,8

320

Коэффициент по увольнению

16

38,3

8

50

Коэффициент текучести

6

13,3

1,6

27

Коэффициент оборота по приему за 3 года вырос почти в 3 раза с 1,5 до 4,8 %.

Коэффициент оборот по увольнению наоборот снизился в 2 раза.

Коэффициент текучести сократился с 6 до 1,6.

Основные пути сокращения текучести кадров, в сельском хозяйстве следующие: улучшение условий труда и быта работающих, обеспечивающих высокую производительность труда и повышение квалификации кадров; улучшение уровня культурно-бытового обслуживания; совершенствование оплаты труда и его нормирования. Также для борьбы с текучестью необходимо усиление материального и морального поощрения.

Обеспеченность рабочей силой

Численность состав членов райпо определяются по состоянию на 1 января каждого года.

Из всех наличных членов райпо выделяется число лиц, проживающих в районе и находящихся на постоянных работах в промышленности, на транспорте и число лиц, проходящих обучение с отрывом от производства.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Меню