Система оплаты труда

Содержание

Составляющие

1

2

3

Окладно-премиальная система

Применяется для оплаты труда руководителей и специалистов

Должностной оклад согласовывается с работником при его найме, не может быть меньше минимального размера оплаты труда. Дополнительная зарплата учитывает интенсивность и неблагоприятные условия, совмещение профессий, квалификацию, ненормированный рабочий день. Премия выплачивается работнику в случае достижения определенных результатов предприятия в целом или его подразделения.

Сдельная

Устанавливает непосредственную связь зарплаты с конечным результатом производства и способствует эффективному использованию трудовых и финансовых ресурсов

Составляющих нет, есть только сделка. Сдельный заработок рассчитывается по ф-ле: Зсд = ∑Vi Зi, где Зсд - сдельный заработок рабочего, руб. Vi - объем выполненной i-той работы, руб. i = 1…n Зi - расценка оплаты труда за i-ю рабоу, руб./ед. n - число видов работ в наряде, ед.

Сдельно-премиальная

Предусматривает наряду со сдельным заработком, выплату премии за каждый процент сокращения нормативного времени ∆Т. Возможность материального стимулирования достижения конечных результатов производства (рост производительности труда, выпуск качественной продукции, экономия ресурсов, сокращение себестоимости продукции)

Рассчитывается по ф-ле: ∆Т = (Тф - Тн) х 100 / Тн, где Тф и Тн - соответственно фактическое и нормативное время выполнения работ по наряду, ч.

Повременная

Применяется в тех случаях, когда затруднительно четко установить плановый объем работ и нормировать затраты труда на единицу объема. Состоит из трех составляющих: оклада, доплаты и премии.

Основная заработная плата включает установленный месячный должностной оклад, рассчитанный исходя из фактически отработанного времени. Согласовывается с работником при его найме, не может быть меньше минимального размера оплаты труда. Дополнительная заработная плата учитывает как условия работы, так и квалификацию работника. Премия выплачивается при условии достижения определенных конечных результатов, нацеливает работника на получение коллективного результата.

Повременно-премиальная

Применяется в случаях, когда различия в условиях производства и квалификации сотрудников велики и необходимо учесть не только квалификацию труда, но и целый ряд психологических и экономических факторов.

Основная заработная плата включает установленный месячный должностной оклад, рассчитанный исходя из фактически отработанного времени. Согласовывается с работником при его найме, не может быть меньше минимального размера оплаты труда. Дополнительная заработная плата учитывает интенсивность труда, совмещение профессий, многосменный режим, работу в вечернее и ночное время, ненормированный рабочий день.

Западная система

Японская система

Работник действует на основе детальных должностных инструкций. Связь работника с фирмой ограничивается лишь рабочим временем и выполнением взаимных договорных обязательств Ориентация на максимальную взаимозаменяемость работников является определяющим фактором Основной мотиватор - оплата труда Продвижение работника определяется степенью его освоения должностных (профессиональных) требований Срочный трудовой контракт Базовыми требованиями к работнику являются компетентность и исполнительность Социальная защита работника носит минимально необходимый характер и распространяется лишь на самого работника Продвижение работника зависит от его личных усилий и результатов его работы Работник ориентирован на выполнение своего задания Неудовлетворительные результаты работника - в основном его вина

Работнику предоставляется значительная свобода в выборе способов выполнения заданий Связь работника с фирмой в значительной мере распространяется в сфере, выходящей за рамки чисто служебных отношений Ориентация на взаимозаменяемость дополняется ориентацией на личностные особенности В качестве мотиватора кроме оплаты труда используется фирменный патриотизм Продвижение работника определяется его способностью понимать и при необходимости выполнять работы, выходящие за рамки его служебной (профессиональной) компетентности Система пожизненного найма Базовыми требованиями к работнику являются компетентность и инициативность Социальная защита работника достаточно широка и в значительной степени распространяется на его семью Продвижение работника планируется фирмой на длительный период времени Работник ориентирован на результаты работы фирмы Неудовлетворительные результаты работника - в основном вина фирмы