• Кадровая стратегия предприятия

    Кадровая стратегия предприятия

    Разработка и внедрение кадровых стратегий. Анализ кадровой стратегии.

    читайте ... ... »

  • Нормирование труда служащих

    Нормирование труда служащих

    Содержание труда служащих. Метода нормирования труда служащих.

    читайте ... ... »

  • Управление производственным процессом

    Управление производством

    Основные понятия, сущность и типы производства.

    читайте ... ... »


Внедрение принципов аутплейсмента

Ø Планово-экономический отдел

Ø Бухгалтерия

Ø Отдел по подготовке и проведению ремонтов

Ø Отдел материально-технического снабжения

Ø Отдел автоматизированных систем управления

Ø Отдел капитального строительства

Ø Административно-хозяйственный отдел

Ø Лаборатория по организации труда

Ø Группа по оптимизации режима оборудования ТЭЦ

2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ:

Ø Топливно-транспортный цех

Ø Котельный цех

Ø Турбинный цех

Ø Электрический цех

Ø Химический цех с химической лабораторией

Ø Участок тепловой автоматики и измерений

Ø Цех обеспечения ремонтов

Ø Санитарно-промышленная лаборатория

Ø Лаборатория металлов

Ø Гараж

3. НЕПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ:

Ø Общежитие

Ø Здравпункт

Ø Столовая

Ø Спортивно-оздоровительный комплекс

Приложение Б

Словарь компетенций

Гибкость - терпимость к людям, способность принимать и использовать иные точки зрения, способность адекватно оценивать сложившуюся ситуацию.

балл

Характеристика

1

Игнорирование чужого мнения. Категоричное отстаивание только своей точки зрения. Критика признанных авторитетов

2

Игнорирование мнения окружающих, если их мнение отличается от собственного. Ограничение других против их воли.

3

Способность легко менять свою точку зрения в стандартных ситуациях, прислушиваясь к авторитетному мнению.

4

Терпимость к мнению других людей. Принятие аргументированных выводов. Попытка сгладить конфликтные ситуации.

5

Гибкое поведение в проблемных ситуациях. Разнообразные стили взаимодействия. Изменение подходов к проблеме в зависимости от сложившихся условий для более продуктивной деятельности.

Умение эффективно планировать работу - способность расставлять приоритеты, придерживаться плана выполнения заданий.

балл

Характеристика

1

Не способен планировать даже самую простую работу, определить временные затраты. Не умеет обозначить этапы работы.

2

Плохо справляется с планированием, не учитывает затраты на выполнение задания. Не умеет разбивать задачу на этапы работы и устанавливать приоритетность выполнения. Планы в большей части нежизнеспособны.

3

С планированием справляется не очень хорошо. Допускает ошибки в определении затрат, приоритетности, путей достижения. Планы часто оказываются нежизнеспособными

4

В целом справляется с планированием, при составлении планов учитывает затраты на достижение поставленных целей. Как правило, все поставленные задачи ориентированы на достижение общей цели деятельности.

5

Правильно определяет затраты на выполнение плана. Цель разбита на этапы достижения. Верно расставлены приоритеты на всех этапах выполнения плана. Всегда добивается жизнеспособности и реалистичности плана

Профессиональная грамотность - практические знания и навыки, используемые в работе, понимание содержания работы, знание методов, процедур, правил.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8

Меню